Никој не сака да го прекине работникот, особено во медицинската канцеларија . Вработените во медицинската канцеларија се висококвалификувани професионалци кои треба да развијат години и ако сте биле долго време со вас, тие се најважен дел од вашиот персонал. Сепак, работодавецот може да го искористи своето право да ги оган вработените ако сакаат. Освен ако вашиот вработен има договор за вработување, вработените во повеќето држави се вработени на основа на волја и може да бидат отпуштени во било кое време од било која причина. Ако работникот има договор за вработување, постојат голем број на причини кои обично се запишуваат во договорот во кој може да настане причина за престанок.
Еве 5 упатства што ви се потребни за да ги оган вашите вработени на вистински начин.
1 -
Знајте ги вашите ограничувањаПостојат три главни исклучоци за отпуштање на работници на работно место.
- Дискриминација: Нелегално е да се отпушти работник поради нивната возраст, раса, религија, пол, национално потекло или попреченост кога нема влијание врз нивната работа. Во многу држави, не можете да оган вработен за сексуална желба.
- Само кауза: Ако на вработените им било кажано дека може да бидат отпуштени поради кауза, ова може да се смета како имплициран договор кој ја откажува отпуштањето.
- Јавна политика: Ако отпуштањето на работник ја нарушува јавната политика, незаконски е да го отпушти работникот. Затворањето е еден пример за јавна политика која ги штити вработените од отпуштање од работа.
2 -
Комуницирајте јасни очекувањаКомуницирањето на очекувањата за вашите вработени кога тие се ангажирани и на континуирана основа може да го олесни прекинот на процесот. Вработените треба да знаат пред што се очекува од нив, да имаат јасни описи на работни места и да ја разберат нивната улога. Доколку до вработените во медицинските канцеларии се пренесени јасни очекувања, полесно е да се истакне дека работникот не успеал да го изврши како што се очекувало.
3 -
Политика за прогресивна дисциплинаИмајќи политика на прогресивна дисциплина им овозможува на вработените да се чувствуваат како да се третираат праведно затоа што им е дадена можност да научат што им е потребно за да се подобри .
Политиката треба да укаже на различни чекори што ќе ги преземе медицинската канцеларија пред отпуштањето на работникот. Прво, медицинската канцеларија треба да воспостави метод за мерење на перформансите и точен и систематски процес. Второ, процесот на прогресивна дисциплина треба да вклучува квалитети и основни функции за работа. Конечно, рејтинг систем е неопходен за да се утврди дали вработениот постигнува очекувања.
Политиката треба да вклучи кои однесување се подобни за прогресивна дисциплина и кои однесување имаат непосредна престанок.
4 -
Нетолерантни работни условиВо некои случаи, вработените се чувствуваат како да беа принудени да се откажат од наместо да бидат отпуштени. Ова е исто така познато како "конструктивно празнење".
"Вработен кој е принуден да поднесе оставка поради дејствија и услови кои не се толерираат или се влошуваат во времето на неговата оставка, дека разумно лице во ставот на работникот ќе поднесе оставка и чиј работодавач имал вистинско или конструктивно знаење за непридржливите дејства и услови и од нивното влијание врз вработениот и би можеле да ја поправат ситуацијата, но не, конструктивно се отпуштаат ".
Некои причини за конструктивно ослободување вклучуваат деградирање, намалување на платата, принудно прераспоредување, присилно пренесување, барања за пензионирање и закана од престанок.
5 -
Состанокот за прекинувањеБидете внимателни на кој јазик користите кога отпуштате работник. Бидете сигурни дека историјата на вработениот е добро документирана и точна во случај вработениот да има прашања. Најдобар начин да отпуштите работник е да ги наведе фактите, да го избегнувате грубиот јазик, да му дозволите на вработениот да зборува за нивната гледна точка, да биде специфичен и да има сведок што може да го потврди она што го кажуваш ако нешто се појави подоцна.