1 -
Запознајте се со очекувањатаРаботата на менаџерот на медицинската канцеларија е да поставите јасни очекувања. Работата на вработениот е да се запознаат со нив. Персоналот во медицинската канцеларија не може да биде ефикасен во својата улога, без да знае што се очекува од нив и да ги поттикне да ги постигнат. Не се запознаени со очекувањата, често работникот се чувствува како риба надвор од водата. Работни места кои бараат да "потонете или пливате" ве поставија за неуспех. Ако вашиот менаџер не ви обезбеди со јасни очекувања, побарајте од него или неа да ви ги достават. Од вас не може да се очекува ефикасно да ги извршите вашите задачи ако не знаете што се.
2 -
Земете целосна предност на обезбедените ресурсиПреземањето на целосна корист од ресурсите и алатките обезбедени од страна на практиката или медицинската канцеларија ќе ви помогне неверојатно во извршување на остварување на целите или очекувањата. Не само што ја олеснува работата, туку често заштедува многу време и напор. На пример, многу софтверски системи за управување со пракса имаат способност да ги проверат информациите за осигурување по електронски пат. Со користење на софтверот, може да зачувате најмалку дваесет минути да бидете на телефон со претставник за осигурување или да слушате автоматски систем за да ги добиете истите информации. Не само што е поефикасно да ги користите обезбедените алатки, туку исто така ви помага да ги постигнете очекувањата. Не заборавајте да им дадете предлози на вашиот менаџер на медицинска канцеларија за други ресурси кои се достапни за да ја направат вашата работа поефикасна.
3 -
Земете ја целата предност на тековното образование и обукаДобивањето на целосна предност на континуираното образование и обука е уште еден начин да се постигнат очекувањата на работното место. Применувањето на она што го учат од можностите за образование и обука покажува дека го правиш својот дел за да ги подобриш перформансите. За време на овие обуки и обуки, супер корисниците се појавуваат како лидери на групата што можат да им помогнат на другите што не се фатат толку брзо. Без разлика дали сте супер корисник или оној кому му е потребна дополнителна помош, бидете отворени за да научите нови работи и сериозно да го сфатите учењето, така што ќе биде полесно да се прилагодите на какви било промени што може да се појават. Ако вашиот менаџер не нуди можности за образование и обука, земете го на себе за да најдете некои и да ги сугерирате.
4 -
Прашај за насоки и насоки кога е потребноВие знаете повеќе од било кој друг што се вашите силни и слаби страни. Никогаш не плашете се да побарате помош кога самите не можете сами да ги остварите своите цели. Вашиот менаџер не сака да ве види дека не успеа и е дополнителен ресурс кога алатките, образованието и обуката не се доволни. Поголемиот дел од времето, тие ресурси ќе бидат доволни за да ве допрат само за било која задача. Меѓутоа, постојат моменти кога ви требаат уште еден сет на очи или уши за да ви помогнете да поминете низ тешка ситуација. Не плашете се да побарате помош!
5 -
Користете ги повратните информации за евалуациите на вработенитеЗа повторување:
- Сте се запознале со очекувањата на вашата работа
- Ги искористивте предностите на сите ресурси и алатки
- Вие сте ги искористиле можностите за образование и обука
- Вие побаравте помош од вашиот медицински кабинет за помош кога е потребно
Сега е време за полугодишни и годишни прегледи. Менаџерите и вработените обично имаат различни идеи за целта на евалуацијата или прегледот на вработените. Некои веруваат дека тоа е да се одреди зголемувањето на платите, да се идентификуваат областите на подобрување, или да се има документација за понатамошна употреба. За некои, тоа би можело да бидат сите овие. Исто така, тоа е алатка за подобрување на перформансите на вработените . Повратните информации обезбедени од вашиот преглед се непроценливи информации кои ќе ви помогнат да ги подобрите вашите перформанси.