Како да се справите со напуштањето на еден сакан со деменција по посетата на неа

Дали некогаш сте биле сведоци или искусиле ова заедничко сценарио?

Бил само поминал попладне во посета на својот сакан во безбедна деменција единица три милји од својот дом. Тој станува уморен и одлучи дека е време да се врати дома за да се одмори, но се плаши од сцената што често се случува кога ја напушта Сара. Тој нежно ѝ дава прегратка и ја кажува дека ја сака и ја потсетува дека ќе се врати по вечерата за да се види со неа повторно пред спиење.

Сепак, Сара станува вознемирена и лута , тврдејќи дека не ја сака и дека го моли да ја земе со себе. Таа се држи до него и повторно ја прегрнува, а потоа ја избегнува со нејзината брка по него и уште повеќе плаче . Заминува низ безбедните врати и зад него ги слуша блиските врати и слуша што Сара удира по вратите и повикува да се врати. Тој ги брише солзите од очите и издишува со длабок здив, знаејќи дека оваа сцена повторно ќе се повторува следниот пат кога ќе замине.

Сара има Алцхајмерова болест , и иако Бил ја сака многу, тој едноставно не може повеќе да се грижи за неа дома. Тој успеа долго време, но тоа само стана премногу за него и неговото здравје се влоши. Неговиот лекар конечно му рекол дека мора да направи нешто поинакво за да ги задоволи и нејзините потреби, како и неговите.

Што може Бил и вработените да направат за да ја напуштат Сара по посетата на нејзината помалку болна, и за неа и за него?

Тоа зависи од неколку фактори, вклучувајќи ја и фазата на Алцхајмеровата болест, како и нејзината личност. Обидете се со овие 5 практични пристапи:

1. Искористете ја моќта на одвраќање

Бил можеби ќе треба да побара од членовите на персоналот да му помогнат со тоа што ќе го одвлече вниманието на Сара кога е време да замине. Целта не е да ја измами, туку да ја интересира Сара во нешто друго, така што процесот на разделба не ја повредува толку колку што е.

Таа може да се заинтересира за време на ручекот, свирење на пијано или во класа за вежбање.

2. Преуредување на распоредот на Сара или Бил

Можеби Сара треба да земе порано дремат, а потоа Бил може да се лизне додека спие. Или, можеби, Сара ќе завршила подобро со утринската посета, а Бил би можела да си отиде дома кога е време за ручек.

3. Користете технологија

Што ако Сара стане повеќе вознемирена ако таа одеднаш открие дека Бил заминала додека спиела? Може да пробате кратка аудио или видео снимка на Бил, велејќи дека тој мора да работи и дека ја сака и ќе се врати наскоро. Таа (или членовите на персоналот) може да ја одигра таа порака за да ја увери дека повторно ќе се врати.

4. Омилен персонал

Можеби има еден одреден член на персоналот што Сара само сака и кој е во состојба да ја смири и да ја смири. Планирајте однапред со тоа лице за тоа во кое време и кои денови добро функционираат за посета. Ова е една од многуте придобивки од конзистентното вработување во деменцијата .

5. Знајте го секое лице

Ова е најважен пристап за членовите на персоналот кои работат со Сара. Тоа е нивна привилегија и обврска да научат да ја знаат нејзината личност, нејзините преференции, работите што предизвикуваат агитација и што е утешна и охрабрувачка за неа.

Тие можат да работат заедно со Бил и да го прашаат за нејзината историја, за нејзината работа, за своето семејство, за нејзините таленти и за нејзините радости - и го користат ова знаење за да развијат индивидуализиран пристап за неа. И, кога ќе најдат нешто што добро функционира, персоналот треба да го сподели успехот и да се осигура дека пристапот кој е корисен им се пренесува на другите.

Извор:

Lippincott медицински сестри центар. Подобри ресурси за подобра нега. Однесување поврзано со деменција. AJN, Американски весник за медицински сестри, јули 2005 http://www.nursingcenter.com/lnc/CEArticle?an=00000446-200507000-00028&Journal_ID=54030&Issue_ID=591242