Соочени со ултра-конкурентен пазар на трудот и со невработеност која се очекува да расте, станува потешко да се издвојува од растечкиот куп на резимеа. Многу од невработените размислуваат да научат нова вештина за да стекнат предност или да преминат во друга област. Многу луѓе имаат одредени вештини кои се веќе преносливи за управување со проекти.
Проект за управување - "Жешка" кариера
Во рангирањето на US News & World Report, менаџментот на проектот се сметаше за трета најзначајна вештина од работодавците, зад само лидерство и бизнис анализа. Киплингер списанието го рангираше раководењето со проектот како една од Top 10 Hot Care кариера во 2010-2020 година. Ова може да ги изненади барателите на работа, но според Anderson Economic Group, менаџментот на проектот е дисциплина што се усвојува во скоро секоја индустрија, вклучувајќи ја и здравствената заштита. Невработените работници кои сакаат да преминат во други полиња треба да ги разгледаат вештините и да видат какви се нивните силни страни и кои области треба да се развиваат.
Институтот за проектен менаџмент (PMI) изложи шест вештини за управување со проекти кои се преносливи и ќе ви дадат предност пред другите кандидати кои исто така можат да бараат транзиција во областа на здравствената заштита во улогата на управување со проекти.
Комуникациски вештини и тимска работа
Јадрото на доброто управување со проекти се врти околу интеракциите на тимот и нивните комуникации.
Воспоставувањето на линии на комуникација кои се одвиваат и надолу од командниот ланец, преку тимот и од сите заинтересирани страни, можат да ја зголемат стапката на успех на проектот. Ова е исто така вештина која е потребна во речиси секоја индустрија, но особено во здравството, каде што тимовите за грижа се состојат од широк спектар на професионалци со различно потекло и нивоа на образование.
Како менаџер на проектот, можеби ќе треба да комуницирате со сите од janitors, до лекарите, до болнички извршни директори на ефикасен начин.
Справување со ризици
Многу луѓе едноставно идентификуваат ризик. Но, важни прашања: "Кое е потенцијалното влијание на ризикот" и "Кој го поседува" проблемот и ќе биде одговорен за негово решавање? "Се прашањата што треба да се постават. Силен менаџер на проектот секогаш ќе го процени ризикот и ќе создаде план за ублажување на шансите за ризик и откривање на идните ризици. Ризик е вклучен во сите индустрии - информатичка технологија (ИТ), градежништво, професионални услуги, но особено во здравството, каде што во одреден временски период има толку многу човечки животи во еден објект.
Тим и индивидуално раководство
Способноста да ги водите поединци во вашиот тим и во рамките на организацијата е од клучно значење, како што е способноста да се води кохезивен тим и да ги насочи на долгорочен проект кон успешен заклучок.
Во здравствениот проект за управување, ќе се бара да води група на лица со различен степен на искуство и образование. Затоа, мора да бидете во можност да водите многу различни личности и интелектуалци.
Разрешување на конфликти
Секогаш ќе има разлики во решавањето, а вештината при решавањето на конфликтот може да доведе до личен и професионален развој.
Луѓето кои се вешти во решавањето на конфликтите често го зголемуваат разбирањето и свеста за ситуацијата и целите на нивните колеги. Тие, исто така, развиваат посилно меѓусебно почитување и обновена вера во нивната способност да работат заедно, што го изострува фокусот и ја подобрува ефективноста.
Преговарање и влијание
Преговарачки вештини се потребни во речиси секоја област на работа и управување со проекти.
Организација и планирање
Во тек се деловни операции; проекти доаѓаат и си одат. Важно е да се види како индивидуалните проекти се вклопуваат во целокупните цели на организацијата со цел да се планираат соодветно. Речиси сите проекти се предмет на некој вид распоред, обем и буџет што треба да се разгледаат.
Со соодветни вештини за планирање и организација, ќе бидете во можност да управувате со проект до крај, а исто така да ја искористите крајна линија на организацијата.